Обычно всё начинается с абсолютно логичных требований: город проживания, формат работы, готовность к командировкам, уровень дохода, отраслевой опыт и опыт работы в аналогичной должности.
На первый взгляд всё выглядит разумно. Более того, большинство этих критериев действительно имеют значение.
Но есть один нюанс.
Очень часто они начинают оцениваться раньше, чем компетенции специалиста и его способность решить конкретную задачу бизнеса.
В результате поиск постепенно превращается в поиск идеального совпадения по формальным признакам. И именно в этот момент бизнес начинает терять возможности.
Потому что сильный специалист может не жить в нужном городе, не иметь опыта работы именно в вашей категории, не вписываться в привычную организационную структуру или не искать классическую штатную позицию.
Но при этом обладать именно тем опытом и компетенциями, которых компании сегодня не хватает для роста.
За годы работы мне довелось сотрудничать как с международными корпорациями, так и с российскими производителями, дистрибьюторами и ритейлерами.
И чем сложнее становились задачи бизнеса, тем реже успех зависел от того, где физически находится специалист.
Зато практически всегда он зависел от качества принимаемых решений, прозрачности процессов, аналитики, дисциплины исполнения и способности выстраивать систему.
И здесь возникает вопрос, который, на мой взгляд, намного важнее самой вакансии.
Потому что это
не одно и то же
Нового сотрудника?
Или решение своей задачи?