BeautyConsult.me
Beauty PRO agency
ваш надежный партнёр в развитии бьюти-бизнеса:
управлять бизнесом не интуитивно, а через прозрачную систему цифр и причинно-следственных связей
Мы знаем, как, внедрив всего один инструмент, качественно модернизировать:
Ключевой инструмент -
глубокая 3х-мерная номенклатура

Вы получаете развернутую комплексную аналитику в разрезе:

бизнес-поставщики-бренды-сотрудники-клиенты-склад,

что позволяет принимать обоснованные цифрами безопасные и эффективные решения на всех этапах жизнедеятельности проекта:

от формирования заказов и оптимизации складских запасов, развития потенциала сотрудников и построения доверительных и долгосрочных взаимоотношений с клиентом, до маркетинга и таргетинга.

8 признаков того, что вашему бизнесу необходим BeautyConsult.me:
  • Планируете открыть бизнес с нуля: салон красоты, магазин парфюмерии и косметики, или стать дистрибьютором;

     1
  • Показатели эффективности деятельности вашей компании развиваются недостаточно прогрессивно;

     2
  • Большой сток низко-оборачиваемых SKU и товара с истекшим сроком годности, постоянный OOS и лист ожидания;

     3
  • Клиентская база плавающая- нет уплотнения и развития, большое количество первичных клиентов, которые не совершили повторный визит;

     4
  • Текучка кадров, отсутствие менеджмента, демотивированные/не заинтересованные сотрудники;

     5
  • Бизнес-модель устарела и нуждается в адаптации, нет единого понимания, как развивать бизнес в будущем;

     6
  • Отсутствуют собственные профильные специалисты, способные адаптировать бизнес процессы под современные реалии;

     7
  • Необходимы улучшения коммерческих условий с контрагентами;

     8
Привет, давайте знакомиться!
Меня зовут Катерина, я- создатель
лаборатории BeautyConsult.me
развернуть

Мой многолетний опыт работы с позиций sell in & sell out позволил на 360 градусов прочувствовать все тонкости работы как крупнейших ритейлеров страны, дистрибьюторов и групп компаний, так и эксклюзивных камерных проектов, выделить основные проблемы, с которыми сталкивается бизнес и систематизировать подход к развитию.

Я создавала и управляла проектами от ритейла, салонов красоты, до крупнейшей клиники превентивной медицины в стране.

За моими плечами: работа в полях и развитие ведущих брендов в ритейл (Lancome, YSL, Giorgio Armani, Biotherm,...),

работа с ключевыми игроками бизнеса: крупнейшими сетевыми ритейлерами (Золотое Яблоко, Иль де Ботэ, Летуаль,...), дистрибьюторами и группами (LVMH, L'Oreal, Estee Lauder,...).

Я- создатель проекта Lukse Beauty (парфюмерно-косметическое направление универмага Lukse Новосибирск),

развивала потребительский спрос на нишевые уходовые и парфюмерные бренды (Dyson, Laboratorio Olfattivo, Initio, MFK, House of sillage, Cellcosmet&Cellmen, Valmont, Dr.Vranjes, 3Lab, Bellefontaine,...),

знакома не понаслышке с понятием менеджмент - имею успешный опыт управления штатом до 80 человек.

Я- эксперт бьюти индустрии, обладающий предпринимательским духом, энергией, страстью и пытливым умом.



Я разработала уникальную методику, повышающую эффективность проектов бьюти бизнеса.

Она стоит на 5 китах:

  • Глубокая систематическая аналитика: сначала эко- аудит, советы- потом;
  • Построение задач персоналу на всех уровнях. Делюсь лучшими практиками и кейсами отрасли;
  • Контроль динамики- неотъемлемый этап достижения поставленной цели, где четко выверенный план действий для каждого сотрудника- в центре цикла;
  • Детальная работа с ключевыми клиентами и партнерами;
  • Командная работа: сотрудники больше не являются актерами поддержки, в современном социальном контракте между работником и работодателем, сотрудники- важные партнеры для будущего бизнеса;
Ключевые этапы методики:
Номенклатура
Создание 3х- мерного дерева номенклатуры. Распределяем все направления бизнеса на сектора, сектора делим на группы, группы на подгруппы.
Таким образом, каждая услуга/товар получает свою 3х мерную метрику для группировки и дальнейшего анализа.
Аналитика

Развернутый экспертный анализ на стратегическом уровне для каждого блока вашего бизнеса с выводами и рекомендациями. (ключевые показатели бизнеса-эффективность сотрудников- складские остатки и вес полочного пространства- клиенты-партнеры).

Наставничество
Формируем блоки для проработки и назначаем ответственных сотрудников для исполнения.
Утверждаем план действий для каждого сотрудника, назначаем период и контрольные точки.
Мы презентуем, мотивируем и контролируем динамику выполнения поставленных задач на протяжении всего периода.
Встречаемся с командой еженедельно/по заранее согласованному графику. Встречи могут быть как индивидуальные, так групповые.
Как выстраивается процесс сотрудничества?
Вся коммуникация происходит по принципу удаленной работы, вы можете находиться в любой локации, наша команда - тоже).
Оффлайн встречи возможны, однако, будем договариваться индивидуально, тк в целом, мы- за бизнес без границ: помогаем вам настроить все процессы так, чтобы выстроить горизонтальную систему управления с четко выверенным функционалом для каждого сотрудника- что поможет вам больше времени уделять глобальным задачам, меньше отвлекаться на рутину и, как следствие, быть более свободным и эффективным.
Связаться с нами:
+971 50 724 3571
Kate.Bychkova13@gmail.com
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website